좋아하는 사업가 중 한 명인 김동신 대표님의 인터뷰 영상에서 인상 깊었던 멘트를 추려보았습니다. https://youtu.be/ZB63tID2kl0 모든 것은 Scale of impact(얼마나 크게 영향을 미치는가), duration of impact(얼마나 오랫동안 영향을 미치느냐)의 기준으로 생각함. 큰 회사를 만드는 것은 그만큼 인류에 영속적인 변화를 이뤄낼 수 있는 조직을 만들어가는 과정. 스타트업의 성장

영화에서 앨런 튜링 교수는 에니그마를 해독하기 위한 드림팀을 꾸리는 과정에서 십자말풀이를 통해 팀원들을 모집합니다. 튜링 교수의 이런 모습은 (1) 에니그마를 해독하는 과업에 있어서 가장 중요한 능력이 무엇이며, (2) 그리고 그 능력을 측정해줄 수 있는 가장 효율적인 지표(기준)는 무엇인지를 - 획기적이고 명쾌한 방법으로 정의하고 또 활용했습니다. 물론 영화라서 극적으로 표현된 것이 있겠습니다만, 이 장면을 보면서 굉장히 멋진 능력이라는 생각을 했습니다. 조직의 인사문화를 이끌어가고자 하는 사람이라면 우리 조직에서 필요로 하는 능력은 무엇이고 이를 측정하기 위해서 무엇을 보면 가장 효과적일까? 하는 질문에 대한 명쾌한 해답을 내는 것이 좋겠습니다.

새로 시작한 프로젝트의 UI를 디자인하면서 들었던/들고 있는 생각 몇 가지를 정리해봅니다. 제가 UI UX 디자이너는 아니지만... 나름 간결하고 매력적인 플로우를 중요하게 생각하는 사람으로서 고민을 하고 있습니다. - UI 디자인은 제품의 사용성, 기능과 직결되는 것 같습니다. 예쁘게 디자인하는 게 중요한 게 아니라 전달하고자 하는 바를 어떻게 효과적으로 전달할 수 있을지 고민하는 것이 중요하고요. 예를 들어 '심플함'은 기능을 전달하는 수단이지 목적이 되어선 안되는 것 같아요. 그게 심해지면 디자인에서 기능 설계로 역으로 흘러갑니다. "아 여기 이게 있으면 안 예쁘잖아. 그냥 기능에서 빼버릴까?" 이런 식은 정말 좋지 않습니다. 들어가야 하는 내용을 백지에 모두 정리해놓고 하나씩 조합해보는 것이 좋겠..

원문: https://blog.samaltman.com/how-to-be-successful How To Be Successful I’ve observed thousands of founders and thought a lot about what it takes to make a huge amount of money or to create something important. Usually, people start off wanting the former and end up... blog.samaltman.com 이번 역시 제가 감명깊게 읽은 부분만 옮깁니다. 1. Compound yourself 2. Have almost too much self-belief I remember when Elon Mus..

원문: https://review.firstround.com/how-superhuman-built-an-engine-to-find-product-market-fit Rahul Vohra Shares Superhuman's Product Market Fit Framework Sales Between Sales and Product: Building Out Self-Serve and Customer Experience at Notion & Dropbox Pursuing product-led growth? Tactical self-serve lessons from Notion & Dropbox review.firstround.com Superhuman의 창업자가 쓴 아티클인데 굉장히 x 1000 큰 도움이 됩..

1. What's the hardest part about [doing what you're trying to solve]? => Specific pain point? (Working on a group project with school computers) 2. Tell me about the last time you encountered that problem. => Specific context information 3. Why was that hard? 4. What, if anything, have you done to try to solve the problem? => 내가 풀고자 하는 문제가 얼마나 심각한 문제인지 => 잠재적 경쟁자로는 어떤 것이 있는지 5. What don't you lo..