센드버드 김동신 대표 인터뷰 요약

좋아하는 사업가 중 한 명인 김동신 대표님의 인터뷰 영상에서 인상 깊었던 멘트를 추려보았습니다.

https://youtu.be/ZB63tID2kl0

• 모든 것은 Scale of impact(얼마나 크게 영향을 미치는가), duration of impact(얼마나 오랫동안 영향을 미치느냐)의 기준으로 생각함. 큰 회사를 만드는 것은 그만큼 인류에 영속적인 변화를 이뤄낼 수 있는 조직을 만들어가는 과정.
• 스타트업의 성장 <- 2PM framework (People, Product, Market, Money) 순환 구조 속에서 가장 큰 병목(primary constraint)이 되는 지점을 파악하고 해결하는 과정의 연속

• "그게 어느 순간 숫자로만 보이기 시작하잖아요? 이게 과연 어떤 가치를 만들어낼 수 있을까? 어떻게보면 스스로 의구심을 가졌던 시간이 있었던 것 같아요"
• 기업의 성과를 단순히 숫자로 보기보다, 고객 하나 하나의 사례를 들을 때마다 실제로 누군가의 삶이 바뀌고 있고(센드버드의 경우... 사람들이 있는 한 서로 대화하려고 할 것이고 그런 곳이라면 센드버드는 어디든 갈 수 있다)

아래는 제게 큰 영감을 주었던 김동신 대표님의 SNS 채널들입니다.

유튜브 채널 - https://www.youtube.com/c/JohnsThoughts

블로그 - https://dotty.org